富比士在 Zoom 上的活動:聯繫最具影響力的企業領導人和企業家,重建更美好的環境

富比士使用 Zoom 將活動改為虛擬活動,以保持與重要觀眾的聯繫,包括新興產業和最具影響力的企業領導人。

富比士
富比士
公司規模:

員工數 50-999 人

位置:

紐澤西州澤西市

產業:

媒體

挑戰:

將知名活動業務帶入虛擬空間,為觀眾創造引人入勝的社交和活動體驗,同時為講者提供流暢的體驗

商業優勢:

能夠在虛擬空間中舉辦高規格的活動、創造引人入勝的觀眾體驗,並為講者提供順暢的體驗、流暢的內外部協調

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  • Webinars
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自 1917 年開始,富比士就開始祝賀功成名就的人士,以及那些渴望成功的人士,持續讚揚成功。富比士召集和推選最具影響力的領導人與企業家,他們正推動變革、改寫商務模式,並對世界產生重大影響。

 

富比士這家全球媒體公司已成為全球商界最值得信賴的觀點,也因與眾不同和吸引人的活動聞名。富比士活動提供許多交流、知識分享和人脈拓展的機會,以建立蓬勃發展的商業交流和合作關係。

 

將知名商業活動虛擬化

疫情大規模流行之前,富比士每年在世界各地舉辦超過 100 場實體活動。從專為最具影響力的企業領導人舉辦的小型訂製活動,到舉辦大型活動,接待超過 9,000 名觀眾的 Under 30 高峰會,富比士的活動提供人脈拓展的獨特機會,這是商務的重要面向。

 

當 COVID-19 疫情席捲全球時,富比士決定將活動搬上虛擬平台,以維持重要受眾間的交流,最終在這些社群最需要的時候提供支援。

ForbesLive 集團副總裁 Leann Bonanno 表示:「在富比士,我們因舉辦非凡的活動而聞名於各個產業,將世界上最具影響力的企業領導人聚集在一起。當疫情衝擊時,我們不得不全面重新思考商業模式。對我們來說,開發出獨特的虛擬平台,為觀眾、行銷合作夥伴,以及參加富比士非常受歡迎的知名講者,提供無縫體驗,變得至關重要。」

 

將 Zoom 用於協作和通訊

富比士的部分團隊早已使用 Zoom 進行內部協作和通訊。疫情流行期間,富比士轉換為完全遠端工作環境時,這些團隊開始發掘 Zoom 的潛力。

 

Bonanno 說道:「疫情流行之前,有少部分人使用 Zoom,我們當時只將 Zoom 作為遠端會議的工具,而現在許多內部會議都在 Zoom 上進行,而且會一併使用其他協作技術。隨著我們與產品團隊密切合作,發掘如何才能將活動做到最好,發現我們還可以利用 Zoom 作為虛擬活動平台解決方案之一。」

 

建立可擴充、吸引人和無摩擦的體驗

富比士利用 Zoom 的功能,在虛擬活動時,為觀眾和講者建立順暢的體驗,單單於 2020 年,就舉辦了 66 場虛擬活動,吸引超過來自 188 個國家/地區的 50,000 名觀眾。

 

Bonanno 表示:「我們對於虛擬活動讓我們擴充體驗的效果,感到非常驚喜。例如:去年舉辦的婦女高峰會 (Women's Summit),有超過 20,000 名觀眾註冊並有超過 12,000 名觀眾成功簽到,因此擴大類似的虛擬活動,讓我們可以將更多人加入對話當中,圍繞著高峰會主題,創造更完整、更包容的社群,這真是太棒了。Zoom 的 [網路研討會] 後台準備室功能和分組討論室功能,對我們的後勤製作團隊來說也非常實用。我們的虛擬高峰會通常會有多位講者在不同的時間上台演講,能為講者打造站上虛擬舞台之前的流暢體驗,對我們的製作團隊非常有幫助。」

 

富比士的團隊也使用 Zoom 在活動中與觀眾互動,打造動態對話、共同參與和交流的論壇。

 

「我們使用 Zoom Webinars 建立有條理的討論,讓我們的講者出席,然後推派特定觀眾為嘉賓,主持一場 20 到 30 人的圓桌會議。」Bonanno 說道。「Zoom 平台內的各種工具讓我們能夠根據活動的目標,建構出獨特的節目形式。」

 

Zoom 也讓富比士能夠與客戶協調工作,營造密切合作的氛圍。

 

那麼,富比士未來的活動會是什麼樣子呢?

 

Bonanno 表示:「隨著我們重新進入後疫情時代的世界,商務模式和生活持續變化,我們致力於持續發展和改進我們的活動策略,創造出最吸引人的體驗。我們正在籌備混合式活動,而我們也確信,虛擬活動會在日後延續下去。這讓我們可以建立全新的通訊方法,並且與重要的社群保持聯繫。富比士將繼續使用 Zoom 作為內外部活動與協作的策略工具。」

 

想查看富比士虛擬活動的精彩內容,請點選此處,若想了解即將舉行的活動資訊,請造訪 https://www.forbes.com/connect/events/

 

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